「お菓子のデパート“よしや”は創業53年間一度も赤字ナシ!」 [マジ]
関西を中心に全国で134店舗を展開している
お菓子のデパート「よしや」では、なんと創業
53年間一度たりとも赤字を出したことがない
ようだ!
そんな「よしや」の儲かりのビジネススタイル
とは!53年間一度も赤字を出さなかったカラクリ
とは!
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◎「日本初のお菓子のフランチャイズを作った!」
お菓子のデパート「よしや」では、一流メーカーの
お菓子が激安で売られており、大人気店となって
いる
そもそも業界で日本で初めてお菓子のフランチャイズ
を導入したのが「よしや」と言われている
その躍進を継続するカラクリがあるそうだ!
◎「店舗つくりで業界初で導入したこと!」
コンビニなどでは商品をタテに吊るして陳列
しているタイプが多いが、「よしや」では業界
では初めて導入したといわれて売り上げアップ
した方法がある
それは、商品を平台にヨコ並べで陳列する
方法で、この場合だと商品がひと目でわかり
さらについつい横の商品も買ってしまうことで
購買意欲を刺激するようだ
◎「商品の陳列目線にも仕掛けがある!」
「よしや」では、商品の陳列の高さにも工夫が
されており、駄菓子などを陳列する棚は、子供
目線の高さに調整しており、子供が自分でカゴに
お菓子を入れることができるようにしている
また、逆に大人は大人目線にちょっと高い所に
買いたくなるような商品を陳列しているようだ
◎「朝と昼の通行人によって商品を変えている!」
さらに驚くことに、朝と昼の時間帯は、通りを
歩く通行人が違うので、わざわざ商品の陳列を入れ
替えている
朝は、サラリーマンが会社へ持っていけるように
小さなん商品を陳列し、昼間は、主婦が買いにくる
ので家族サイズの大きめの商品を陳列している
時間帯や購買層に合わせて、商品の陳列を変えて
いることによって売り上げもアップするようだ!
◎「よしや最大のウリが社員への還元率だ!」
日本国中でたぶん「よしや」だけではないかと
思われることが、会社の利益を社員のために還元率
が異常に高い!
例えば、MVP社員になると翌年の年収が3000万円
にアップするとか、金の延べ棒約500万円相当が
マジでもらえたりする
社員のモチベーションが上がりやる気がでるわけ
である!
さすが、お菓子のデパート「よしや」は他の業界
を圧倒する優良会社ではないだろうか!
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お菓子のデパート「よしや」では、なんと創業
53年間一度たりとも赤字を出したことがない
ようだ!
そんな「よしや」の儲かりのビジネススタイル
とは!53年間一度も赤字を出さなかったカラクリ
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◎「日本初のお菓子のフランチャイズを作った!」
お菓子のデパート「よしや」では、一流メーカーの
お菓子が激安で売られており、大人気店となって
いる
そもそも業界で日本で初めてお菓子のフランチャイズ
を導入したのが「よしや」と言われている
その躍進を継続するカラクリがあるそうだ!
◎「店舗つくりで業界初で導入したこと!」
コンビニなどでは商品をタテに吊るして陳列
しているタイプが多いが、「よしや」では業界
では初めて導入したといわれて売り上げアップ
した方法がある
それは、商品を平台にヨコ並べで陳列する
方法で、この場合だと商品がひと目でわかり
さらについつい横の商品も買ってしまうことで
購買意欲を刺激するようだ
◎「商品の陳列目線にも仕掛けがある!」
「よしや」では、商品の陳列の高さにも工夫が
されており、駄菓子などを陳列する棚は、子供
目線の高さに調整しており、子供が自分でカゴに
お菓子を入れることができるようにしている
また、逆に大人は大人目線にちょっと高い所に
買いたくなるような商品を陳列しているようだ
◎「朝と昼の通行人によって商品を変えている!」
さらに驚くことに、朝と昼の時間帯は、通りを
歩く通行人が違うので、わざわざ商品の陳列を入れ
替えている
朝は、サラリーマンが会社へ持っていけるように
小さなん商品を陳列し、昼間は、主婦が買いにくる
ので家族サイズの大きめの商品を陳列している
時間帯や購買層に合わせて、商品の陳列を変えて
いることによって売り上げもアップするようだ!
◎「よしや最大のウリが社員への還元率だ!」
日本国中でたぶん「よしや」だけではないかと
思われることが、会社の利益を社員のために還元率
が異常に高い!
例えば、MVP社員になると翌年の年収が3000万円
にアップするとか、金の延べ棒約500万円相当が
マジでもらえたりする
社員のモチベーションが上がりやる気がでるわけ
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